Over eigen regie, duidelijke grenzen en waarom grip op verzuim geen luxe is
Waarom ViaMensa Arbo anders werkt dan vrijwel elke andere arbodienst
Wij zijn één van de weinige arbodiensten in Nederland die géén verdienmodel heeft van ziekteverzuim.
Sterker nog: ruim 70% van onze opbrengsten investeren wij terug in preventie, leiderschap en duurzame inzetbaarheid. Ons uitgangspunt is simpel: hoe lager het ziekteverzuim, hoe beter wij ons werk doen.
Daarom maken wij van het verlagen van het ziekteverzuimpercentage geen bijzaak, maar een vast onderdeel van onze afspraken — gebaseerd op intentie, inzet en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Herken je dat grip op ziekteverzuim steeds ingewikkelder wordt? Dan nodigen we je uit om verder te lezen.
De rek is eruit
Steeds meer werkgevers voelen het, maar spreken het zelden hardop uit: het zorgklimaat rondom ziekteverzuim is doorgeslagen. Goede intenties hebben geleid tot een praktijk waarin:
- Risico’s vrijwel volledig bij de werkgever liggen
- De medewerker steeds minder wordt aangesproken op eigen regie
- Privéproblematiek ongemerkt het werkdomein binnendringt
Het gevolg?
- Verzuimdossiers die blijven liggen
- Frustratie aan beide kanten
- Weinig echte voortgang
Ziekteverzuim is óók een verantwoordelijkheid van de medewerker. Ziekte overkomt je — daar bestaat geen discussie over. Maar niet alles wat zwaar voelt, is automatisch een arbeidsprobleem. Mantelzorg, financiële stress, relatie- of gezinsproblematiek hebben impact op werk — maar vragen primair om persoonlijke regie, niet om volledige overname door de werkgever.
Wat wij vaak zien
- Werkgevers die alles willen faciliteren
- Medewerkers die steeds minder zelf sturen
- Een systeem dat dat gedrag onbedoeld bevestigt
Zorgzaamheid zonder duidelijke kaders werkt verlammend. Voor medewerkers én voor organisaties.
Eigen regie ontstaat niet vanzelf
Eigen regie vraagt om structuur. En structuur vraagt om duidelijke rolverdeling: Wat is van de medewerker? Wat is van de leidinggevende? En waar ondersteunt de werkgever — zonder over te nemen? In veel organisaties ontbreekt juist dát kader. Niet uit onwil, maar omdat het gesprek hierover spannend is en/of de kennis ontbreekt. Daar ontstaat vaak de roep om “de arbodienst”.
Waarom de arbodienst zo vaak als een black box wordt ervaren
Voor veel werkgevers voelt de arbodienst als: Juridisch correct, inhoudelijk afstandelijk en nauwelijks voorspelbaar of bereikbaar. Adviezen volgen elkaar op, maar: de onderliggende afwegingen blijven onzichtbaar, de regie verschuift weg van de organisatie en de eigen verantwoordelijkheid verdampt
Grip op verzuim wordt daarmee iets wat je ondergaat, in plaats van iets wat je organiseert.
Zo kan het ook: verzuim als gedeelde verantwoordelijkheid
Wij geloven dat duurzame verzuimbegeleiding begint bij één fundamentele keuze:
Geen overname, maar regie.
Dat betekent concreet:
- Transparantie over keuzes en stappen
- Duidelijke verwachtingen richting medewerker
- Een actieve rol voor leidinggevenden, ondersteund waar nodig
Niet alles medicaliseren. Niet alles problematiseren. Maar normaliseren waar het kan. Verdiepen waar het moet.
Onze werkwijze in de kern
In onze aanpak staat niet het dossier centraal, maar het proces:
- Vaste, zichtbare en aanspreekbare verzuimconsulenten
- Expliciete keuzes en heldere uitleg
- Consequente focus op eigen regie
- Investeren vóór de ziekmelding, bij leidinggevenden
Preventie is bij ons geen bijzaak, maar een bewuste manier om grip te houden als het spannend wordt.
Wat werkgevers ons vaak teruggeven
“Eindelijk overzicht en rust in onze dossiers.”
“We voelen ons weer eigenaar van het proces.”
“Het gesprek met medewerkers is duidelijker en eerlijker geworden.”
Niet omdat verzuim ineens verdwijnt — maar omdat het hanteerbaar wordt.
Tot slot: verzuim is geen verdienmodel — het is een verantwoordelijkheid
Bij ViaMensa Arbo verdienen wij niet aan langdurig verzuim. Wij investeren juist in het voorkomen ervan.
Dat betekent:
✔️ Geen volumeprikkels
✔️ Geen ondoorzichtige trajecten
✔️ Geen afhankelijkheid
✔️ Wel: regie, transparantie en partnerschap
Wij werken alleen met organisaties die — net als wij — willen bouwen aan volwassen verzuimbeleid.
Met duidelijke kaders.
Ruimte voor menselijkheid.
En meetbare verbetering.
Wil je onderzoeken wat dit voor jouw organisatie kan betekenen?
Dan gaan we graag met je in gesprek. Niet over “ons aanbod”, maar over jullie praktijk, jullie knelpunten en jullie ambities.. 👉 Neem vrijblijvend contact met ons op via dit formulier.
